Profesjonalny Kupiec - rozwój kompetencji zakupowych i negocjacyjnych (Szkolenie 4-dniowe)

Prowadzący: Beata Tarnowska-Kupny

Dostępne terminy:

1590 zł netto + VAT

  • Formuła: online
  • Czas trwania: 16h
  • Ilość dni szkoleniowych: 4
    • 1 dzień - 29.04.2025
    • 2 dzień - 13.05.2025
    • 3 dzień - 28.05.2025
    • 4 dzień - 13.06.2025

Co otrzymasz?

  • Autorskie materiały
  • Imienny certyfikat

Chcesz zapisać się na szkolenie telefonicznie lub mailowo?

Zadzwoń do naszego konsultanta lub wyślij mailem wypełniony formularz zgłoszeniowy.

(42) 235 30 60

[email protected]

Formularz zgłoszenia na szkolenie

Dokumenty do pobrania, które mogą Ci się przydać.

Oświadczenie o zwolnieniu z VAT (jeśli zaznaczysz opcję zwolnienia z VAT w formularzu zamówienia, to ten plik otrzymasz od nas również mailowo)

Program szkolenia

Czy wiesz, że...

Każde nasze wydarzenie możesz również zamówić jako szkolenie wewnętrzne, w pełni dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej firmy. Dowiedz się więcej TUTAJ

Co zyskasz?

  • Zdobędziesz wiedzę o segmentacji kategorii zakupowych i dostawców.
  • Poznasz aspekty zarządzania dostawcami oraz współpracą z klientami wewnętrznymi.
  • Rozwiniesz umiejętności tworzenia strategii zakupowych i procedur.
  • Będziesz potrafić dopasować właściwą strategię do specyfiki danego segmentu zakupowego.
  • Poznasz zasady zarządzania ryzykiem w zakupach.
  • Zwiększysz umiejętności negocjacji.

O szkoleniu

Szkolenie jest doskonałym programem pomagającym usystematyzować wiedzę dotyczącą profesjonalnego realizowania procesu zakupowego skoncentrowanego na celach biznesowych firmy.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają sposoby kategoryzacji zakupów, analizy rynku, segmentacji dostawców, analizy potrzeb. W ramach szkolenia omawiamy sposoby zarządzania współpracą z dostawcami oraz strategie dopasowane do różnych segmentów zakupowych w odniesieniu do ich istotności dla biznesu przedsiębiorstwa.

Program szkolenia zawiera wiele praktycznych ćwiczeń, dzięki którym uczestnicy mogą zastosować zdobytą wiedzę już od kolejnego dnia w swojej pracy. W trakcie programu szkoleniowego trener podaje realne przykłady obrazujące omawiany model lub metodę, jest też możliwość omawiania realnych case’ów biznesowych wniesionych przez uczestników.

Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, co oznacza aktywne uczestnictwo osób biorących w nim udział, ponieważ jest to najbardziej efektywna forma uczenia się dorosłych.

Szkolenie jest realizowane w trybie 4 dni po 4 h każdego dnia.

Czytaj pełen opis

Zwiń

Program szkolenia

  1. Dzień:

    1. Kategoryzacja zakupów.
    2. Analiza rynku i segmentacja dostawców.
    3. Zarządzanie relacjami z dostawcami.

  2. Dzień:

    1. Diagnoza potrzeb i współpraca z klientami wewnętrznymi.
    2. Relacje z trudnym klientem/dostawcą.
    3. Budowanie i realizacja strategii zakupowych.

  3. Dzień:

    1. Zarządzanie ryzykiem w zakupach i sposoby jego mitygacji.
    2. Budowanie dobrze funkcjonujących i wspierających procedur zakupowych.
    3. Wybór strategii negocjacyjnych.

  4. Dzień:

    1. Wybór strategii negocjacyjnych c.d.
    2. Umiejętności negocjacji zakupowych.

Pokaż cały program

Zwiń

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Pracownicy działów zakupów.
  • Kierownicy działów zakupów.
  • Liderzy kategorii zakupowych.
  • Osoby planujące podjąć pracę w zakupach.

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, Coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera

Prowadzący:

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, Coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera

Prowadzący:

star star star star star

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E – Estimate your Talens, F – Find your Aspiration, F – Focus on Development/Growth/Evolution, E – Extend Perspective, C – Create Opportunities, T – Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Rozwiń

Zwiń

Chcesz zapisać się na szkolenie telefonicznie lub mailowo?

Zadzwoń do naszego konsultanta lub wyślij mailem wypełniony formularz zgłoszeniowy.

(42) 235 30 60

[email protected]

Formularz zgłoszenia na szkolenie

Dokumenty do pobrania, które mogą Ci się przydać.

Oświadczenie o zwolnieniu z VAT (jeśli zaznaczysz opcję zwolnienia z VAT w formularzu zamówienia, to ten plik otrzymasz od nas również mailowo)

Program szkolenia

Czy wiesz, że...

Każde nasze wydarzenie możesz również zamówić jako szkolenie wewnętrzne, w pełni dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej firmy. Dowiedz się więcej TUTAJ