Profesjonalny Kupiec - rozwój kompetencji zakupowych i negocjacyjnych (Szkolenie 4-dniowe)
Prowadzący: Beata Tarnowska-Kupny
Dostępne terminy:
1590 zł netto + VAT
- Formuła: online
- Czas trwania: 16h
- Ilość dni szkoleniowych:
4
- 1 dzień - 06.11.2026
- 2 dzień - 16.11.2026
- 3 dzień - 27.11.2026
- 4 dzień - 04.12.2026
Co otrzymasz?
- Autorskie materiały
- Imienny certyfikat
Chcesz zapisać się na Live Meeting telefonicznie lub mailowo?
Zadzwoń do naszego konsultanta lub wyślij mailem wypełniony formularz zgłoszeniowy.
Dokumenty do pobrania, które mogą Ci się przydać.
Czego się nauczysz?
- Segmentować kategorie zakupowe i dostawców.
- Zarządzać dostawcami oraz współpracą z klientami wewnętrznymi.
- Tworzyć strategie zakupowe i procedury.
- Dopasowywać właściwą strategię do specyfiki danego segmentu zakupowego.
- Zarządzać ryzykiem w zakupach.
- Skuteczniej negocjować.
O Live Meetingu
Szkolenie jest doskonałym programem pomagającym usystematyzować wiedzę dotyczącą profesjonalnego realizowania procesu zakupowego skoncentrowanego na celach biznesowych firmy.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają sposoby kategoryzacji zakupów, analizy rynku, segmentacji dostawców, analizy potrzeb. W ramach szkolenia omawiamy sposoby zarządzania współpracą z dostawcami oraz strategie dopasowane do różnych segmentów zakupowych w odniesieniu do ich istotności dla biznesu przedsiębiorstwa.
Program szkolenia zawiera wiele praktycznych ćwiczeń, dzięki którym uczestnicy mogą zastosować zdobytą wiedzę już od kolejnego dnia w swojej pracy. W trakcie programu szkoleniowego trener podaje realne przykłady obrazujące omawiany model lub metodę, jest też możliwość omawiania realnych case’ów biznesowych wniesionych przez uczestników.
Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, co oznacza aktywne uczestnictwo osób biorących w nim udział, ponieważ jest to najbardziej efektywna forma uczenia się dorosłych.
Szkolenie jest realizowane w trybie 4 dni po 4 h każdego dnia.
Czytaj pełen opis
Zwiń
Program szkolenia
-
Dzień:
- Kategoryzacja zakupów.
- Analiza rynku i segmentacja dostawców.
- Zarządzanie relacjami z dostawcami.
-
Dzień:
- Diagnoza potrzeb i współpraca z klientami wewnętrznymi.
- Relacje z trudnym klientem/dostawcą.
- Budowanie i realizacja strategii zakupowych.
-
Dzień:
- Zarządzanie ryzykiem w zakupach i sposoby jego mitygacji.
- Budowanie dobrze funkcjonujących i wspierających procedur zakupowych.
- Wybór strategii negocjacyjnych.
-
Dzień:
- Wybór strategii negocjacyjnych c.d.
- Umiejętności negocjacji zakupowych.
Pokaż cały program
Zwiń
Dla kogo przeznaczone jest Live Meeting?
- Pracownicy działów zakupów.
- Kierownicy działów zakupów.
- Liderzy kategorii zakupowych.
- Osoby planujące podjąć pracę w zakupach.
