Zarząd i finanse w erze AI. Strategiczne decyzje, odpowiedzialność prawno-finansowa i bezpieczne wykorzystanie sztucznej inteligencji
Prowadzący: Małgorzata Lewandowska
Dostępne terminy:
690 zł netto + VAT
- Formuła: online
- Czas trwania: 5h
- Ilość dni szkoleniowych: 1
Co otrzymasz?
- Autorskie materiały
- Imienny certyfikat
Chcesz zapisać się na szkolenie telefonicznie lub mailowo?
Zadzwoń do naszego konsultanta lub wyślij mailem wypełniony formularz zgłoszeniowy.
(42) 235 30 60
[email protected]
Formularz zgłoszenia na szkolenie Dokumenty do pobrania, które mogą Ci się przydać.
Czy wiesz, że...
Każde nasze wydarzenie możesz również zamówić jako szkolenie wewnętrzne, w pełni dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej firmy. Dowiedz się więcej TUTAJ
Czego się nauczysz?
- Rozumieć odpowiedzialność zarządu, dyrektorów i głównych księgowych za wdrażanie nowych technologii, w tym w kontekście RODO, NIS2 i AI Act.
- Odróżniać wiarygodne, audytowalne wyniki AI od halucynacji modeli oraz stosować zasady bezpiecznej weryfikacji informacji przed podjęciem decyzji.
- Budować skuteczny system zarządzania informacją.
- Rozpoznawać i ograniczać ryzyko cyberoszustw, w tym ataków typu deepfake, podszywania się pod członków zarządu oraz fałszowania dokumentów i dyspozycji finansowych.
O szkoleniu
To intensywny warsztat strategiczno – praktyczny przeznaczony dla członków zarządu, dyrektorów, kadry managerskiej oraz głównych księgowych.
Szkolenie łączy odpowiedzialność prawno-finansową władz spółki z praktycznym wykorzystaniem generatywnej sztucznej inteligencji i bezpiecznym zarządzaniem dużymi zbiorami danych.
Czytaj pełen opis
Zwiń
Program szkolenia
- Nowa Rola Zarządu i Finansów w Erze Cyfrowej:
- Odpowiedzialność członków zarządu i księgowych za wdrożenia techniczne (zgodność z RODO, NIS2, AI Act).
- Wyzwania szumu informacyjnego – jak filtrować dane finansowe i operacyjne, by podejmować trafne decyzje.
- Zjawisko Shadow AI – ryzyko wycieku tajemnic handlowych i danych wrażliwych przez pracowników wpisujących dane w darmowe narzędzia AI
- Case Study: Analiza przypadku spółki, w której dział finansowy wkleił do darmowego modelu LLM niezatwierdzone sprawozdanie finansowe, doprowadzając do wycieku danych strategicznych przed opublikowaniem raportu.
- Aktywność (Ćwiczenie 1): Szybki Audyt Cyfrowej Dojrzałości – uczestnicy na bazie interaktywnej ankiety określają poziom bezpieczeństwa danych w swoich organizacjach.
- Sztuczna Inteligencja na usługach zarządu i księgowości:
- Praktyczne zastosowania AI w zarządzie: automatyczna analiza sprawozdań, prognozowanie cash flow, wykrywanie anomalii w księgach.
- Podwójne zastosowanie technologii: jak odróżnić audytowalny algorytm od "halucynacji" AI.
- Automatyzacja przepływu dokumentów (KSeF, cyfrowy obieg faktur) – od rejestracji do strategicznej analizy zarządczej.
- Case Study: Spółka produkcyjna, która skróciła czas zamknięcia miesiąca z 10 dni do 2 dni dzięki hybrydzie systemu ERP i lokalnego modelu AI monitorującego rozbieżności w fakturach.
- Aktywność (Ćwiczenie 2): Prompting dla Prezesa i Księgowego – praca na gotowych instrukcjach i fikcyjnym zbiorze danych: analiza rentowności projektu przy użyciu bezpiecznego interfejsu AI.
- Zarządzanie przepływem informacji i unikanie paraliżu decyzyjnego:
- Architektura informacji w firmie – jak budować jeden "punkt prawdy" (Single Source of Truth) dla Zarządu i Księgowości.
- Cyberbezpieczeństwo i procedury antyfraudowe: obrona przed atakami Deepfake (podszywanie się pod prezesa przy przelewach) oraz fałszerstwami dokumentów finansowych.
- Case Study: Udaremniona próba wyłudzenia 2 mln zł w spółce handlowej poprzez wygenerowany głosem prezesa komunikat do głównej księgowej.
- Aktywność (Ćwiczenie 3): Symulacja Kryzysowa (War Game) – uczestnicy w grupach podejmują decyzje w obliczu nagłego ataku ransomware połączonego z próbą wymuszenia przelewu przez cyberprzestępców.
- Okrągły stół i Mastermind Strategiczny:
- Synteza wniosków i stworzenie indywidualnej "Listy Check-in" dla spółki uczestnika.
- Moderowana dyskusja, wymiana doświadczeń pomiędzy członkami zarządów a księgowymi.
Pokaż cały program
Zwiń
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Członków zarządu.
- Dyrektorów.
- Kadry Managerskiej.
- Głównych księgowych.
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_malgorzata_lewandowska.png)
Małgorzata Lewandowska
Adwokat
Prowadzący:
Prowadzi obsługę prawną spółek oraz JDG m.in w zakresie ochrony i strategii dla zarządów oraz ich odpowiedzialności. Certyfikowany Inspektor Ochrony Danych osobowych. Prywatną praktykę adwokacką prowadzi od 2015 roku, wcześniej przez 10 lat Asystent Sędziego w Sądzie Okręgowym w Warszawie m.in. w wydziale cywilnym i wydziale pracy. Wykładowca prawa na Politechnice Warszawskiej i Akademii Obrony Narodowej.
Absolwentka Studiów doktoranckich w Instytucie Nauk Prawnych Polskiej Akademii Nauk. Autorka wielu publikacji książkowych i artykułów w prasie biznesowej oraz branżowej.
Laureatka wielu konkursów i wyróżnień. W 2022 r. otrzymała m.in. Lidera Prawa w zakresie świadczonych usług. W 2021 r. została wyróżniona przez Forbes Women Polska jako Mistrzyni LinkedIn.
Prywatnie pasjonatka biznesowego podejścia do prawa.
Prowadzący:
Małgorzata Lewandowska
Adwokat
Prowadzi obsługę prawną spółek oraz JDG m.in w zakresie ochrony i strategii dla zarządów oraz ich odpowiedzialności. Certyfikowany Inspektor Ochrony Danych osobowych. Prywatną praktykę adwokacką prowadzi od 2015 roku, wcześniej przez 10 lat Asystent Sędziego w Sądzie Okręgowym w Warszawie m.in. w wydziale cywilnym i wydziale pracy. Wykładowca prawa na Politechnice Warszawskiej i Akademii Obrony Narodowej.
Absolwentka Studiów doktoranckich w Instytucie Nauk Prawnych Polskiej Akademii Nauk. Autorka wielu publikacji książkowych i artykułów w prasie biznesowej oraz branżowej.
Laureatka wielu konkursów i wyróżnień. W 2022 r. otrzymała m.in. Lidera Prawa w zakresie świadczonych usług. W 2021 r. została wyróżniona przez Forbes Women Polska jako Mistrzyni LinkedIn.
Prywatnie pasjonatka biznesowego podejścia do prawa.
Rozwiń
Zwiń
Chcesz zapisać się na szkolenie telefonicznie lub mailowo?
Zadzwoń do naszego konsultanta lub wyślij mailem wypełniony formularz zgłoszeniowy.
(42) 235 30 60[email protected]Dokumenty do pobrania, które mogą Ci się przydać.
Czy wiesz, że...
Każde nasze wydarzenie możesz również zamówić jako szkolenie wewnętrzne, w pełni dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej firmy. Dowiedz się więcej TUTAJ
